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演练以“氮化车间内发生易燃易爆有毒气体泄漏”为背景展开。演练现场，根据应急演练预案，各应急处置小组准备就绪，在演练总指挥常务副总裁栾添演练开始一声令下，氮化车间警报响起，各应急处置小组快速反应，主要实施了以下九个应急处置动作：1、车间员工展开应急自救。2、指挥部按照预案科学有序进行救援指挥。3、抢修抢救组快速抢修处置设备。4、医疗救护组对中毒和创伤人员实施应急救护。5、现场保卫组设立警戒区域并高度戒严。6、疏散引导组组织事发地及周边人员紧急疏散。7、救火救援组展开事故现场灭火救援。8、通信联络组及时联络和协调多方力量参与救援。9、善后组分析事故原因，提出处置意见以及应对舆论媒体等。

演练持续进行20分钟，从险情发生，到险情得到有效控制，人员分工明确，全程井然有序，应急救援及时，现场处置规范。

以演促练强防患，应急处突保安全。通过此次演练，再次检验了公司消防安全应急处置预案的可行性，进一步加强了各应急小组对应急处置流程和相关技能的熟悉与了解，同时，也及时地发现了在救援队伍建设和应急处置技能等方面存在问题和不足，对今后高效、有序开展应急处突工作奠定了坚实的基础。

演练结束后，公司安全负责人虞儒明副总裁对演练作了总结和点评。首先，充分肯定了此次演练任务各岗位人员的优异表现，并表示此次演练整体组织有序，反应迅速，救援及时，处置得当，所用救援器具准确有效。其次，要求参演各组人员要把此次演练的经验和技能传递给我们的全体员工，安全生产，警钟长鸣，大家要把此次演练当作具体的实战，做到有灾不慌、疏散不乱、处置有序，自救及时。